リーダー研修活用法

前回すこし説明したNLPですが、もうすこし詳しく紹介
します。

NLPとは？具体的な目標を立て目標を達成するための
技術がセミナーで学ぶことができます。
まずあなたの目標の達成とは具体的に何か？から
・その目標を達成したらどのように理解できるか
・目標の達成は、いつ、どこで、誰と達成までの工程をつくれるか
・それを達成したらどうなるか
・あなたがその目標達成のために持っている要因はなにか
・現在、目標達成に届かないのはどのようなものが原因なのか
・目標達成することが、自分にとってどのような意味を持つのか
・目標達成のために必要な最初の行動はなにをすればよいか

などを考えていきます。そしてその達成のNLPの手法として
・ポジションチェンジ：相手の立場に変わってみる
・バックトラッキング：相手の話を伝え返す
・タイムラン：未来から語りかける
・エクセレントサークル：リソースに満ちた状態をイメージする・リフレーム
・サブモダリティ：物事の捉え方を変える
・ディソシエート、アソシエート：客観的・主観的にみて悪さを改善する

このような感じで目標達成のための技術が確立されており
それにそって目標達成のためのスキルをリーダー研修として
学ぶことができます。このようにNLPを学ぶことは名前にみる
神経言語プログラミングという難しい言葉とは裏腹に実践して
効果を得ることのできるスキルです。

目標達成のためにコミュニケーション向上、営業でつかうなら
販売心理学としてのスキルとして様々な場面でNLPが使えます。
リーダー研修にお勧めするのはこのためです。