研修の価値

ところでリーダー研修について紹介してきましたが、リーダーに限らず研修についてちょっと考えてみましょう。

ただ研修といっても自分の役に立つ研修に参加しないと、意味のないものになってしまいます。
ちょっと自分で本を読めばわかる知識を研修で学ぶことはもったいないとおもいませんか?
普段忙しく本を読む機会がないのであれば確かにこういった研修でしか学ぶこともいいのですが、研修に参加するのであれば自分で勉強するよりより身についた、より詳しくといった研修に参加するほうがよいのではないでしょうか。

例えば普段からなんとなくわかっていたことだけど、きちんと理論だって説明されると仕組みとこれからの応用がとても楽になります。
このようなことは自分で分かっていても言われてみないと気づかないので、研修として参加する意味もあるとあ思います。

そして研修の講師が独自で使っているテクニックなどを学ぶことのできる研修もとてもいい研修だと思います。
他では学ぶことのできないテクニックですからね。

このような研修が参加する価値のある研修といえるのではないでしょうか。
特に後半のものは、リーダーなるのであれば独自の方法でカリスマ性のほしいものです。
そういった時に役立つのではないでしょうか。

研修は自己を高めるために参加するものです。
自分にとってその研修は自分にとって価値がある研修なのか、そうではないのかちゃんとあらかじめ調べることが必要なのではないでしょうか。

NLPのリーダーに活用できるテクニック

NLPでリーダーに必要な事を学びたいとおもってNLPの本を買って勉強するのも一つの手ですが、その場合ただ単にNLPのテクニックがどのようなものかだけしか書いてない場合があります。
どのようなテクニックがあるか知るのも大事ですが、リーダーとしての質を高めるためにはそのテクニックを自分で使えるものにしないと意味がありませんよね。
NLPは自分で練習してみないと、どういったことに利用できるかもわからないのではないかと思われます。
リーダー研修にNLPを学ぶ際には自分で利用できるように、練習する機会が設けられています。
人と会話しつつNLPのテクニックを使えるように練習するのですから、学んだ後から即使うことが可能です。

ただNLPのテクニックと言えども多数あり、リーダーに利用されやすいテクニック、あまり利用頻度のないテクニックというのがあります。むやみにNLPのテクニックを全部覚える必要はないのです。
どのテクニックがリーダーにふさわしいかをちゃんと分類して教えてくれるのがリーダー研修を受ける意義ではないでしょうか。

NLPのテクニックをすべて学ぶのはたいへんです。それを自分が実際に使えるテクニックとして覚えるのはやはり時間がかかってしまいます。ですので、どういった場面にどういったことに有用なのか、リーダーとしてふさわしいテクニックはどのようなものかをまずは覚えていけばいいのではないかと思います。

そのためにリーダー研修を受ける意義があるのではないでしょうか。

リーダー研修の中身

リーダー研修についてご紹介。

リーダー研修には
・経営の戦略やマネジメントに関する知識を
教えるもの

・組織を率いるためのリーダーシップ

・将来のことを考えれる構想力

・色々な方面から、切り口から物事を見れる発想力

・問題を解決、もしくは回避できるリスク管理

リーダースキルの足りないと思う方は自分はどれが不足
しているかわかりますか。リーダー研修(リーダーシップ研修)
を受ける際明確な目的の知識を学びに行くことが出来ればいい
のですが、自分のどこが悪いから人が付いてこない、経営がうまく
行かないなんて人も多いと思います。

ですから自分の問題点を自覚するためのリーダーシップ研修というのは
1.求められている役割期待を明確にすること
2.仕事場での立場と責任を再認識すること
3.主体的に動けるリーダーとしての自覚
のような流れでおこなわれたり

実際現場ですぐ使える技術としてロールプレイ方式の研修
では、このような言い方が出来れば人をうまく使えると教え
実際にその研修で研修を受けられに来た方と自分とで
やってみる方式です。実際自分がやってみるのですから即
実行出来るスキルなのが特徴です。

他にはメンタル面からはいるリーダー研修もあります。
優秀なリーダーのイメージを持ちメンタル面でどんな
心得が必要か、その点でどの点が自分が足りないのか
などを探って改善するものもあります。

これら全部を学べるリーダー研修など多様です。

このなかで紹介したいのがNLPのセミナー・研修です。