リーダー研修活用法

リーダーにオススメしたいスキルとして紹介したいのが、NLP資格をもったＮＬＰトレーナーに学ぶフォトリーディングです。
このフォトリーディングとは、簡単にいうと速読術のようなものです。
リーダーになると、書類を読む量も多くなりますが、そのすべてがちゃんと頭に入っているでしょうか？
短い時間で、大量の文章を読むとどうしても頭にはいっていかないことがあると思います。

時間がないから要点だけ見ておこうと思っていても、後から見逃していてミスをしてしまったなんて経験もある人も多いのではないでしょうか。細かいところまでよく読んでおきたい資料など多いと思いますが、そんな時間がとれずなんてこともありますよね。
ですが、フォトリーディグを活用すると、今まで時間がないからと言って一部分しか調べておけなかった時間で、全体をみることが可能になります。
しっかり資料に目を通しておけば、不意な質問などにもしっかり答えることが出来ますよね。

今まで不安なまま答えていたことも、自信を持って答えれるようになるだけで、このリーダーは安心できると思ってくれるかもしれませんよね。

そして普段読む時間のとれなかった本なども、読むことができるようになりますよね。
本を読むことは、いろいろな知識を身につけるためにリーダーであれば是非多くよんでおきたいものです。
フォトリーディングを学んでおけば、その時間が取れないということもなくなりますよね。自分の成長のためにもリーダーにはフォトリーディングをお勧めします。

リーダー研修にお勧めのＮＬＰテクニックの紹介。
今日紹介するのはキャリブレーションのＮＬＰテクニックです。

何か心配事があるとき、その心配ごとで悩んでいるというのは顔にでますよね。
たとえ口では大丈夫と言っていても周りの人はその人の状態に気づくものです。
キャリブレーションというのは相手の感情の起伏に気づく力のことを言います。上であげた例のように、人というのは感情の起伏がある場合に表情にでたり、仕草で相手感情といもはわかるものです。
人によってその深度は様々なのですが、このテクニックを身につけることでコミュニケーションで有利になることは間違いないのではないでようか。
リーダー研修だけでなく、ビジネス研修としても商談のとき、セールスのときに使えるスキルにもなります。
相手の心理状態を読むことは、物事を優位にすすめる、有利に進めるために必要なことです。
日本では自分の感情を表情に出すことがあまりありませんよね。日本では自分の気持ちを表情に出すことを控えることを美としている風習があります。

そういった中で相手の表情を読み取る能力が、きっとリーダーとしてだけなく普段の生活からも役に立つものではないでしょうか。
リーダー研修だけでなく、ビジネス心理学としてもお勧めのスキルになります。
リーダー研修ではやはり相手のことを気づいてあげる能力が不可欠と紹介しましたよね。
相手の言葉にならない気持ちや状態を認識して、深いコミュニケーションをとることが出来るようになるのはリーダーとしてだけでなく誰しもに必要な能力ではないでしょうか。

次回はフォトリーディングのテクニックについての紹介をしたいと思います。

リーダーとして活躍されているかたの中に、部下やお客とのコミュニケーションがいまいち上手く取れないという人はいませんか。
人に何かを伝えるときは、直接伝えているだけでは、理解が難しい場合があります。
人というのは言語以外からも多くの情報を読み取り、自分に必要となる情報を取り出して理解します。

だから上手く言葉で説明したとしても理解できない時もあるのです。
人に伝わるように物事を伝えたいときは、非言語によるメッセージも大切なのです。
あとメタファーと呼ばれる表現方法もとても役立ちます。

このメタファーというのは、比喩やたとえのことで「～のようだ」といった形式のないものを指すことですが、これを用いることによって間接的な働きかけをすることができるのです。ただ、仕事でがんばろうといってもあまり具体的な効果はありませんよね。

子どものときおとぎ話を聞いたと思います。
話として面白いだけでなく、悪いことをしたらどうなるのか、良いことをするとこういったいいことがあるかもしれない、辛くてもがんばれば何かを達成できるといったようなことを効果的に理解できるのが、おとぎ話のような話ではないでしょうか。

これと同じように、人を動かすときメタファーを使い間接的に働きかけることで、人の行動を促す効果があるのです。
自分の苦労話をし、それを乗り越えられたから今成功したといったような成功しているリーダーや経営者の話を聞くこともあると思います。過去の体験談を話すことで、直接言葉で説明するより、より分かりやすく人に伝えることができるのです。

これはNLPのリーダー研修でも使われるテクニックの一つになっています。

リーダー研修は日ごろの業務が忙しく、じっくり自分の立場を勉強する機会のない人にもおすすめします。
日ごろ学べないことをリーダー研修で一度じっくり学んでみるのもいいのではないでしょうか。

男性社会であった一昔前では女性のリーダーというのはとても珍しくリーダ－というのは常に男性でしたが最近では女性が働くのも当たり前の時代にありその時代の変化で女性のリーダーというのも多くなっています。
女性のリーダーをもっと育成するためにもリーダーセミナーを活用してはいかがでしょうか。

これからの社会は女性という戦力も大事です。商品開発をする場でも女性の視点で考えられた商品も数多くあります。
女性ならではの考え方や発送力で新しいことが生まれたりと女性の活躍がめだっています。
女性ならではのリーダー研修というのもあり、女性リーダーの必要などいろいろ学べます。

男性の脳と女性の脳では作りが違います。そういった違いから女性ならではの考え方や発想が新たなチャレンジにつながります。
だけれともまだ認知度も低く数少なく、女性であれば結婚して退社する人も少なくなく、良い人材であっても会社にとどまる保証もありません。
そして女性というだけで男性と比べられ基本的な評価も低く、世間では偏見を持っている人も存在します。
そして女性がリーダーになることに抵抗がある人も多くリーダーになるのを希望する人が少ないのも認知度の低い原因ではないでしょうか。

その中でも女性のリーダーが頑張っていくためにもリーダー研修をおすすめします。
男性社会の中でどう反応していけばいいか、どう人を使えばよいのか学んでみるのもよいのではないでしょうか。

ではこれから目標とするリーダー像を目指すために
どのような事をしていけば良いのでしょうか。

自分から部下と話し合いの場を持ち、どうしたら良いか
どこがダメ部分か聞いてみるのも手ですね。自分ではわからない
部分は人から聞いて初めて気づく場合があります。
人に自分の問題点やどうしたら向上するのかを聞くことは
良い方法だと思います。人から自分のダメな点を聞くということは
本当は聞きたくない、耳をふさぎたいことなどあるかも知れませんが
自分を理解する上で一番の近道ではないでしょうか。

ですがいちいちそんな事を聞いて部下との問題があるたびに
そんな事をしていては時間がかかり、双方の納得がいく解決を
得られなかった場合膨大な時間を浪費することにもなりかねません。

ですからリーダーという立場では問題を起こさない指導をしていくのが
立派なリーダーだと思います。ですがリーダーとして部下に嫌な仕事を
してもらわなければならないときや、叱ったり、強くいったりする場合が
有りいつも甘いことを言っていれないのが現状です。
仕事の効率を図るためにときには嫌われてでも言わなければならない場合
があります。

人を使う仕事として、嫌われていてはうまく人も動いてくれないですし
だからといって責任上なんらかの対処をしなければいけません。
こんな場合はどうしたらよいのでしょう。

嫌われても業務をこなす方が大半だと思います。その為のリーダーなんです
から。ですが、ただ単に嫌な事を頼む場合でもうまく人の心をつかみ
嫌なことでも、やらなければいけないんだと伝えることが出来れば
人との関係も円滑になるとは思いませんか。言い方一つだと思います。

本人のやる気を出させ、仕事を円滑に自分から進んで企業の為に
努力することを誘導してやるのがリーダーではないでしょうか。

仕事でリーダーの立場としての職ついている方で
悩みはありませんか？
部下をうまく指導出来ない、注意したいけど嫌われると
後々の仕事に支障がでるのであまり強く言えない
どうしたらもっとうまく人を使えるようになるのかなどで
悩むことはありませんか。

会社の業務のことでも頭を悩ますこともあるのに
尚且つ人を思い道理に指導するリーダーとしての役目が
有る方なら何かしらの悩みをもっているのではないでしょうか。

自分にとって理想のリーダー像というのはもってますか。
そのために自分が何か努力したことはありますか、もしくは
なれるようになにか始めたことはありますか。

リーダーという立場は人の上に立って尊敬できる立場でも
ありますがその分責任や周りとの調和などで頭を悩ます
立場でもあります。今まで人に使われるだけの人も出世などに
よって人を使う立場に移行することになります。
そのときになって初めてリーダーというものの責任の重さ
人を使う難しさを学ぶと思います。

今まで苦手だったり、文句をつけていた上司の苦労や葛藤を
身にしみた方も多いと思います。

ですが、苦労や問題が分かったからと言ってもそれを
上手くこなしていく事がこれから必要となります。
どうしたら良いリーダーになれるか、どうしたら自分の目標通りに
人を使えるようになるのか学び考えなければいけません。

これからリーダーとして上手くやっていけるようなアドバイスを
紹介していきたいと思います。
リーダーとしての悩みや目標がある方に読んで頂ければ幸いです。